2015年 5月 の投稿一覧

時間管理はお好きでしょうか?

 

  時間管理はお好きでしょうか?

ほんと、時間の使い方には苦労します。
時間は有限ですから、1日24時間しかないですから、
やれることは決まっています。うろうろやることを
悩んでいたら、あっという間に就寝時間ってことに
なる。

毎度毎度、不完全燃焼で一日を終わっている私に
とって、深刻な現実です。

やりたいことや、やりたくないけど、やらなくちゃ
いけないことが頭の中を回転木馬。これだと、止めて
とっとと、決めなくてはいけないのだけど、途方に
くれて日が落ちる。まあ、そんな毎日です。

あんまりにも、やることを決められないので、思いつ
いたことから、片っ端にやることにしています。とに
かく、WHAT(なんでやるのか)を考えるのが苦手なんで
しょう。

最近やっと、HOW(どんなふうに)ぐらいは思いつき、
行えるようにしたいと、少しずつあれこれやっています。

そう言えば、この間、日経系のインターネットニュース
サイトで、日本人はWHATが弱くて、HOWばかりしている。
だから、何というか、まったくもって、根本が違っている
のに、動いてしまうみたないな話が載っていました。

耳が痛い話です。私も、なぜこれをやるのか?どうして
やるのか?どんな結果になるのか?なんて考え始めると
それこそ、頭が痛くなってきます。

それよりも、取りあえず気分のままに、やりたいことを
やりたいままに、やってしまいます。結構それば、
自己満足で終わってしまうことが多々ある。それに、
なにか、とにかく、動いていると仕事をした気になって
しまいます。

一言で、時間管理と言いますけど、根本的になぜそれを
やるのか。時間をその為に使っていいのか?はたまた、
悪いのか?なんて、そこまで突き詰めないといけない
のは明白。

ただ、そんなこと考えていたら、一日中かかっても終わ
らないだろうし、ウツになってしまいます。それなら、
とにかく、体を動かし、何かやっていると、やった気に
なって、短期的にはやった感満載、満足ってことになる
ので、そうしちゃうのでしょう。

でも、犬も歩けば棒に当たると言う言葉もあることだし、
止まるとこけるバイクのごとく、せっせと、あがくつも
りです。

そう言いながら、思いついて、初めて行動を起こす瞬間は
なかなか抵抗があります。踏ん切りが悪いというか、根が
ずぼらなので面倒くさい。そこで、iPadのタイマーを15分
セットし、まずは15分。集中して行動することにしています。
15分なら、駄目でも何でも、気軽にやれる。

とにかく、よいしょと、腰を上げるには丁度いい長さだ。
優柔不断な人間、つまりは僕のような人間にはいい方法
だ。お試しあれ。

てなことで、こんなぐだぐだと小一時間書き続け、これこそ、
時間の浪費と言うもんだ。

 

 

 




 

 

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Google容量無制限、それも無料の「GooglePhoto」発表

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  今日 7:01 Google、1600万画素以下の写真なら容量無制限で利用出来るフォトストレージサービス「Google フォト」を発表 taisy0 気になる、記になる…

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本日、Googleが、同社の年次開発者会議「Google I/O 2015」の基調講演で、写真・動画向けの新サービス『Google フォト』を発表しました。

  驚きました。GoogleがGoogle+からPhoto機能を独立させて、
新たに「GooglePhoto」を発表しました。それがなんと、容量
無制限。それも無料で使えます。

最大1600万画素の写真や1080pの動画であれば、無制限、無料と
はGoogleも太っ腹です。  

  撮りためた写真がかなりの量になり、保管に苦慮しています。2Tか
3Tの新しいハードディスクを買うつもりでいました。でも、これならば
わざわざ買わなくてもいいかもしれません。

  ちなみに今、Flickerの有料サービスを申し込んでいます。英語です
が、それなりに不便なく使っています。ただ、容量無制限で無料とな
ると、乗換を検討してみてもいいかなとも思います。Flickerに限ら
ず、数々のPhotoストレージサービスがありますが、GooglePhotoの
登場で、厳しくなるのではないでしょうか。

  ただ、「ただほど高いものは無い」と言う言葉もありますから、バック
アップや、機密保持など、あと、使用規約などしっかり対応して使う
ことは必修でしょう。 

 

 




 

 

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今いくよさんのご冥福をお祈りいたします。テンポの良い関西漫才を思い出します。

 

  今日 8:17 今いくよさん死去 漫才コンビ「今いくよ・くるよ」のツッコミ担当 安藤健二 Japan ニュース

 

漫才コンビ「今いくよ・くるよ」の今いくよ(いま・いくよ、本名里谷正子=さとや・まさこ)さんが5月28日、胃がんのため大阪府内の病院で死去した。67歳。NHKニュースなどが報じた。

実に残念です。今いくよ・くるよ」の今いくよがお亡くなりに
なりました。ご病気でのことで、病名は胃がんでした。

 大阪で住んでいたときは、しょっちゅうテレビに出ていて、
さんざんわらかしてもらいました。関西らしいテンポの良い
漫才だったことを覚えています。

  それにしても、最近がんでなくなられる方が最近多い気がしま
す。私も気にしなくてはいけない年齢になりました。せめて健康
診断ぐらいはちゃんと受けなくてはと思います。

今いくよさんのご冥福をお祈りいたします。天国でもわらかし
ているのでしょうか。きっとそうでしょう。

 

 

 




 

 

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「Filpboard」を「Twitter」が買収するかも。ただいま交渉中。

 koze155-19

 

  今日 13:17 Twitter「Flipboard」買収か? kogure [N]ネタフル

Flipboardtop

Twitter

 

Twitterがニュースリーダーの「Flipboard」を買収か、という話が出てきているようです。Twitter、ニュースリーダーのFlipboard買収で交渉中か–米報道という記事になっていました。

雑誌をめくるように小気味いい感じが好きな
「Filpboard」

コンセプトもいいし、アプリも俊英なので、
工夫次第ではこれからも延びて行きそうです。

それは、運営している方々もそう感じている
はずです。だから、容易には買収話しにのって
こないのでしょう。

「Twitter」は最近手詰まり感があり、
売上げと利益が予想を下回りました。 

サービスを充実させ、ユーザーを増やすために、
最新ニュースの定番である、「Filpboard」が
どうしても欲しいようです。 

話し合いは手詰まりになっているようで、現時点ではなにも署名されていない。情報筋によると、仮にこの話がまとまった場合、TwitterはFlipboardを買収するために約10億ドルを株式で支払うことになるという。

かなり観直的な提案をしているようですが、
それぞれの思惑が絡み合っていて、ややこしく
なってそうです。 

ネタフルさんも言っていますが、上手くまとま
るのでしょうか? 個人的には、難しいのじゃい
かなと思います。

 




 

 

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ユナイテッドアローズが苦戦。重要な価格戦略。

 kginza155-4

  今日 6:12 ユナイテッドアローズ、まさかの失速のワケ”セレクトショップの雄”はどこで誤ったのか – 企業戦略 冨岡 耕 東洋経済オンライン|新世代リーダーのためのビジネスサイト

 Unitedarrowstop

 

ROE(株主資本比率)が20%を超えるなど、“アパレル業界の優等生” と呼ばれてきたユナイテッドアローズが一転苦戦している――。

アパレル業界の優等生、ユナイテッドアローズが苦戦している。
そんな記事に目が留まりました。

5月8日に発表した2014年度の連結業績は、営業利益が前期比16.8%減の113億円。
期初時点では最高益を見込んでいたが、一転して、6年ぶりの減益に落ち込んだ。

苦戦の原因は“価格戦略”

円安で輸入コストが上がったので、2014年の秋冬商品ほぼ全品を
一斉値上げしたことで、10月以降客数が激減したとのことです。

竹田光広社長は「2014年の秋冬商品は客がどう感じるか、考えない価格になってしまった」と反省する。

いつも頭を悩ませるのが、価格設定。仕入れが高いので、
それに上乗せして、提案すると受け入れてくれないこと
もあります。

ユナイテッドアローズも2015年度では、価格戦略を見直
し、商品ごとに最適な価格を見極め、業績回復への対応
を行っているとのことです。

最大8シーズン(梅春、春、初夏、盛夏、晩夏、初秋、秋、冬)に細分化して、一段と店頭での商品鮮度を高める。季節の移り変わりに応じた、売れ筋商品のきめ細かい投入で、売価をできるだけ維持するのが狙いだ。

今後はトレンド商品のリードタイムを短くし、多少原価が高くなっても、定価販売比率を上げていく戦略に転換するという。

製品の品質向上や、営業展開の増強などに目行きますが、
お客が買ってくれる価格、その見極めもとても重要だと、
この記事から教えられました。

どうしても、後回しになり、後から赤字にならないように、
利益を載せただけで決めてしまう。そんな感じになります
から気をつけないと。

 




 

 

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ドローンを使って僻地や災害地で無線ネットワーク構築

 

  昨日 15:24 ドローンで僻地や被災地にモバイル通信を届ける「ワイヤレス中継伝送」 GIGAZINE

 

災害時には通信用の基地局がダメージを受けてモバイル通信が機能しなくなるおそれがあり、これによって被害が拡大するリスクが指摘されています。そんな通信環境がない場所にドローン(無人機)を使って空中からモバイル通信環境を作り出す「災害時無線中継伝送システム」が情報通信研究機構(NICT)によって研究されています。

最近悪名高いドローン。でも、可能性は幅広く満載です。

中継伝送システムをドローンに搭載することで、ドローン
を「空飛ぶ電波タワー」にしようというのが空中ワイヤレ
ス中継伝送システムが、ワイヤレスジャパン2015に展示さ
れていると紹介しています。

災害地や被災地を飛び、臨時で無線中継区域を作り、
通信環境を作るとのことです。

ドローンは直径20キロメートル程度の範囲を2時間以上連続飛行して、約400kbpsの連続通信を させることに成功した。

まだ、実験段階のようですし、システムも手作り感 がありま
すが、ドローンの有効活用の為、運用され ることを願ってい
ます。

 

 




 

 

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気づきは失敗から。

 

  今日 0:10 「挑戦した結果の失敗なら構わない」というのが柿安の伝統です。(今日の名言) 日経ビジネスオンライン最新記事

 

“「挑戦した結果の失敗なら構わない」というのが柿安の伝統です。”(赤塚 保正 柿安本店社長)

気づきは失敗から生まれると、柿安本店社長赤塚保正氏が
語っています。致命傷を負わない範囲で失敗し、経営の
精度を磨き上げていくとのことです。

でも、致命傷を負わない範囲というのが、難しいのです
けどね。 

 




 

 

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イノベーションと取るか、サボりと取るか。これぞ、イノベーションのジレンマ

 

  イノベーションと取るか、サボりと取るか。これぞ、イノベーションのジレンマ

雑誌のフォーブスを図書館で借りてきまして、
記事をつらつら読んでいたら「イノベーションのジレンマ」
で著名なクレイトン・クリステンセン教授が寄稿していました。

もちろんイノベーションの話で、停滞している日本の状況を
打破することを含め、いろいろとを語っていました。

現状を打破するためには、イノベーションが必要で、数ある
イノベーションの中で、「市場開拓型イノベーション」に焦点
を当てなくてはならないと述べていました。

既存の製品を改良する「持続型イノベーション」や、業務や
製品製作などの効率を高める「効率向上型イノベーション」
では、成長を生まない。市場が変わらないからです。

成長が見込める新しい市場を開拓することが重要とのことです。

どうしても既存の製品や、技術、市場を持続するために、改善
したり、知識を高めたりします。それが出来る人が優秀だと評価
されるし、組織で生きるためにはそれが重要です。

ただ、完全に市場が枯渇して、未来に希望がなくなったとき、
それだけでは成長しないのでしょう。目的は組織の継続なの
ですから、現状の市場に留まる必要はありません。

それじゃどうすればいいのか、市場開拓型とはなにで、どんなこ
とをすればいいのか。その問題に当たります。でも、それに
答えなど無く、答えが無いことが答え。そんな、禅問答みたい
な状態なのでしょう。

道が無くて、答えが無くて、ただあるのは成長への渇望。
他の人が行かないような、ある面場違いで、門外漢のような
行動を、誰の目にも留まらないそんな中、進んで行くしかない
かもしれません。

それにしても、目の前のことを、精一杯していても身にならない
とは、受け止めがたい事です。日々、コツコツと働いてい行くこ
とが、日本人の美徳の大きな部分ですから。

一つの大きなかたまりの中で、おのれの本分を踏みしめて、
脇目も振らずに、結果を出していく、職人的な気質で世界から
賞賛されています。それを日本人も賞賛します。

とても、今の仕事とは関係の無さそうなことなど、出来そうも
ありません。絶対的に真面目で、努力家が多い。

みんながあることを切磋琢磨しているのに、それをさぼって、
自分が面白いと感じられることを、やれる人間。それが、
必要なのかもしれません。そんな、人間でもいられる企業が
未来を創るかもしれません。

ちなみに、私がサボっている言い訳じゃありませんから。
と言いつつ、勝手に時間があるときにブログを書いているの
です。それを「市場開拓型イノベーション」と取るか、サボりととるか。
微妙なところです。

 




 

 

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私たちがどのように子供たちを大学―または刑務所に送り込んでいるか

 

  私たちがどのように子供たちを大学―または刑務所に送り込んでいるか

米国では、大人へと成長する旅路で2つの組織がティーンエイジャーを導きます。大学と刑務所です。社会学者のアリス・ゴフマンは、6年間を問題を抱えたフィラデルフィアの地区で過ごし、どのようにアフリカ系アメリカ人やラテン系のバックグラウンドを持つティーンエイジャー達が、刑務所へと転落の道を辿っている様子を直接目にしました。その道は、時には比較的些細な違反から始まることもあるのです。彼女は感動的なトークの中で、「なぜ私たちは手錠と懲役しか彼らに与えないのか?」と問いかけます。

日本でも青少年犯罪が取り上げられていますが、
アメリカでは考えられないほど、深刻で、悲惨な
現状であることに驚きます。

生まれついた場所や、環境で、大学に行くのか、
刑務所に行くのか。人生とは理不尽です。

それでも、それを変えようとする情熱、力、
その行動にとても感動します。必見の内容です。 

 




 

 

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プレゼンテーションのデザイン。10の傾向。

 

  昨日 22:12 プレゼンテーション・デザイン、10の傾向 Jun Sakurada ビジュアルシンキング | せかいをまるくする。

SlideShareで「Presentation Design Trends 2014」というスライドを見つけました。プレゼンテーションのデザイン傾向を10個まとめた資料で、僕が好んで取り入れているコンセプトも4つ含まれていました。

ビジネスプランのプレゼンは行わないのですが、仕事の
仕様書は良く作ります。なるべく、伝えたいことを絞り、
文章を少なくし、図を多様して、慌ただしい現場でも
一目で理解出来るように、冷や汗をかきつつ頭を絞り、
作りました。

文章で全てを伝えなければと考える人には不評でした。
一般的な仕様書然としていないから。

でも、現場の担当者には好評で、仕事のミスも減りま
した。自分の考えが正しかったことに、ちょっとばか
し誇らしく思いました。

最近、スティーブ・ジョブズのプレゼンが話題になっ
てから、プレゼンや資料なのの見せ方に、皆が感心を
持つようになりました。

この記事では、プレゼンテーションのデザインの傾向
を伝えています。

  1. FLAT DESIGN(フラットデザイン)
  2. CLEAN AND MINIMALIST(簡素化 )
  3. INTERESTING INFOGRAPHICS(インフォグラフィック)
  4. PLAY WITH ICONS(アイコン)

うれしいほどに、自分の考えと同じです。
やっぱり、伝わってなんぼ。伝えたいことを、
どうすれば伝わるのか、手強い課題ですが、諦めずに
試行錯誤していかなくてはと、思っています。

今、デザイン的にバラバラなWebサイトを、フラット
デザインをベースに刷新したいと考えています。やる
なら、比較的に余裕のあるこれから。

ただ、かなり骨が折れる作業にもなるし、集客の目処
もたっていない。そう、思うとすくむ。でも、そんな
事を言っていちゃ、未来はありませんね。 

   

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