マネジメント

必要なのは顧客の創造。だけど、それが厄介だからみんなやりたがらない。

 

何気なく電話に出たら巨大企業の人からだった。こちらはとても小さな会社なので、とても出会うこともない人なのに、サイトを見て電話してきたとのこと。本当にこんな会社に電話してきていいのだろうかとこちらが心配になってしまった。

しかし、失敗したのが、いつもより価格を安く提案してしまった。いつも高いと言われているから、今回は不意を突かれて、気弱になって、結構安い金額を話してしまった。電話番号を聞いたので、やっぱり、もう一度電話して価格が違っていましたというべきだろうか。

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一言、マネジメント・成長のマネジメント「成長への準備」

 

一言、マネジメント・成長のマネジメント「成長への準備」

 

成長は自動的には起こらない。事業の成功によって、自動的にもたらされるものではない。 成長は不連続である。成長のためには、ある段階で自らを変えなければならない。 この例に明らかなように、成長には戦略が必要である。準備が必要である。なりたいと思うことに焦点を合わせた行動が必要である。 だがトップに変革の意志がなければ、いずれも無駄になる。

成長への準備

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内向的な人の方が優秀なリーダーに?広い人材活用の必要性。

 

↑この記事のネタ元です。

「いい話し手と、いいアイデアに相関関係ありません。ほんとにゼロです(笑)。みんなもっとグループの影響を受けずに独自のアイデアを追求し、その後で整った環境のなかチームで話し合う方がずっといいんです」

内向的なことは欠点だと考えていましたがそうでは無いようです。 研究結果によると、内向的な人は周りのことに目を向けて、人の話をよく聞く そして、一人静かに考え良い結果を出すとのことです。

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Netflixのオフィスがまるでスタバのよう。社長が入れてくれる本格エスプレッソ。

 

Screenshot

↑この記事のネタ元です。

2015年秋に日本でのサービスを開始する映像配信サービス「Netflix」。スタートに先駆け、5月にオープンした日本オフィスを写真で紹介する。

今度日本でサービスを開始するNetflixのオフィスが紹介されていました。 さすがに外資系の会社です。洗練されていて、まるで、レストランかコーヒーショップ みたいです。

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